HR-PERFORMANCE

 

  • Es fällt Ihnen schwer neue Mitarbeiter zu rekrutieren , die perfekt zu Ihrem Unternehmen passen und langfristig bei Ihnen bleiben?
  • Immer wieder sehen Sie sich gezwungen Mitarbeiter während der Probezeit zu entlassen , weil sie nicht zu den Stellenanforderungen, ins Team oder zum Unternehmen passen?
  • Neue Mitarbeiter kommen in Ihrem Unternehmen irgendwie nicht so schnell in einen produktiven Schwung , wie Sie sich das wünschen?
  • Ihre Personalprozesse sind langwierig und wenig effizient?
  • Sie überlegen, in Ihrem Unternehmen die Personalentwicklung auszubauen und suchen nach ökonomisch-effektiven Lösungen und Wegen?
  • Es stehen bei Ihnen notwendige strategische Unternehmensänderungen ins Haus, und Sie brauchen ein Konzept, mit dem Sie auch den letzten Mitarbeiter vollends überzeugen? Oder stagnieren Ihre Maßnahmen aufgrund mangelnder Veränderungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter?
  • Sie benötigen einen HR-Experten, der Sie in wichtigen Personalprozessen/-projekten temporär unterstützt ?

 

DANN LASSEN SIE UNS LOSLEGEN!

RECRUITING  &  PERSONALAUSWAHL

Da die Besetzung einer vakanten Stelle immer auch mit einem erheblichen Zeit- & Kostenaufwand verbunden ist, heißt es Verluste durch Fehlentscheidungen zu vermeiden & stattdessen dafür zu sorgen, dass sich all der Einstellungsaufwand schnellstmöglich rentiert & das bestehende Team zu neuer Spitzenleistung gelangt. Eine solide Grundlage dafür ist eine valide, objektive und reliable Personalauswahl.

4stündiges Live-Online-Training

als offenes & Inhouse Seminar

max. 6 Teilnehmer



DETAILS

Bauchgefühl adé: Mit professionellen Bewerbungsgesprächen den optimalen Kandidaten finden

2tägiges Online- oder Präsenztraining

jeweils 09:00 - 17:30 Uhr (inkl. Pausenzeiten)

als offenes & Inhouse Seminar

max. 10 Teilnehmer



DETAILS

mögliche Beratungsthemen:


- Konzeption eines validen, objektiven und reliablen Personalauswahlprozesses

- effektive Gestaltung von Bewerbungsgesprächen

- Aufbau eines Bewerbermanagements

- Vorbereiten und Führen von Probezeitgesprächen

ONBOARDING  NEUER  MITARBEITER

Personalrekruting ohne Personalbindung macht keinen Sinn. Qualifiziertes Personal ist nach wie vor eine knappe Ressource, die es langfristig im Unternehmen zu halten gilt. Die Einführung neuer Mitarbeiter ist dabei der erste Schritt im Prozess der Personalbindung. In diesem 3phasigen Prozess zur erfolgreichen Mitarbeiterintegration gibt es zahlreiche potentielle Tücken und Stolpersteine. humanufaktur hilft Ihnen, diese zu umschiffen und leitet für Ihre konkrete Unternehmenssituation relevante Bausteine für ein erfolgreiches Onboardingkonzept ab. Damit gehören Frühfluktuation in den ersten 6 Monaten der Vergangenheit an, Rekrutierungskosten werden schnellstmöglich amortisiert und der Neue im Team kann in kurzer Zeit seine volle Leistungsfähigkeit entfalten.

Tücken, Stolpersteine & effektive Maßnahmen beim Onboarding neuer Mitarbeiter

Blended Learning in 6 Modulen


Gruppengröße:

Die Anzahl der Teilnehmenden ist auf 6 begrenzt. Damit wird ein hoher Interaktionsgrad sowie eine Maximierung des Seminaroutputs sichergestellt, um so die Transferleistung in den Arbeitsalltag der einzelnen Teilnehmer zu garantieren.



DETAILS

mögliche Beratungsthemen:


- Ansätze zur realistischen Rekrutierung

- Erarbeiten eines unternehmensindividuellen Onboardingkonzeptes

- die Rolle der Führungskraft bei der Mitarbeitereinführung

- Integrationsunterstützung durch die (Team-)Kollegen

- Konzeption passender Einführungsinstrumente

EMPLOYER  BRANDING

Machen Sie Ihre gegenwärtigen und künftigen Mitarbeiter zu Ihrem wichtigsten Kunden! Denn sie sind die wertvollste Ressource im Unternehmen & entscheiden mit der Qualität ihrer Leistungen über den Erfolg oder Misserfolg Ihrer Firma. Gerade in den aktuellen Zeiten von Fachkräftemangel wandelt sich der Arbeitsmarkt in vielen Branchen vom Arbeitgebermarkt zum Arbeitnehmermarkt. Somit können sich gut ausgebildete Fachkräfte ihren Wunsch-Arbeitgeber bereits jetzt unter vielen aussuchen. Im "War for Talents" ist deshalb unternehmensextern wie - intern eine starke Arbeitgebermarke - Employer Brand - gefragt.

mögliche Beratungsthemen:


  • Aufbau bzw. Erhalt eines positiven Arbeitgeberimages
  • bezahlbares Employer Branding für kleine & mittlere Unternehmen
  • passende Mitarbeiter durch Employer Branding finden 
  • langfristige Mitarbeiterbindung durch Arbeitgeberattraktivität
  • zielgruppenorientierte Kommunikation des positiven Arbeitgeberimages
  • Zertifizierung der Arbeitgeberattraktivität

AUFBAU  EINER  FIRMENINTERNEN  SCHULUNGSPLATTFORM

Im War for Talents wird qualifiziertes Personal immer mehr zum Engpass-Faktor. Live-Long-Learning heißt hier das Zauberwort. Damit Sie in Sachen Kompetenz immer ganz vorn mitschwimmen können und Ihnen dabei nie die Puste ausgeht, sollten Sie besonders großen Wert auf die persönliche Fortbildung und Weiterentwicklung eines jeden Mitarbeiters legen. Ob Re-Skilling, Up-Skilling oder Pre-Skilling - "Up-to-Date"-Mitarbeiter und ein aktiv gelebtes Wissensmanagement ist wettbewerbsentscheidend. Machen Sie Ihre Mitarbeiter fachlich fit für deren tägliches Doing und eröffnen Sie ihnen neue Wege, damit sie zukunftsorientiert über den Tellerrand hinausschauen und so ihr ganzes Leistungspotential entfalten können.


Ein ganzheitliches Mitarbeiterentwicklungskonzept sorgt für ein optimales Zusammenspiel zwischen internen & externen Know-how-Trägern und garantiert eine nachhaltig positive Wissensbilanz. Im Sinne eines "learning from the best" profitieren Sie vom Expertenwissen Ihrer Mitarbeiter und stellen den unternehmenswichtigen Know-how-Transfer zwischen den Mitarbeitergenerationen sicher. Ergänzend schnüren Sie ein attraktives Schulungspaket mit frischen Impulsen von renommierten Bildungsanbietern und bieten Ihren Mitarbeitern so ein buntes und zugleich individuelles Potpourri für fachliche, methodische, soziale und persönliche Weiterentwicklung sowie gesundheitliche Achtsamkeit.


Schulung à la carte für eine nachhaltig positive Wissensbilanz.

mögliche Arbeitsfelder:


  • Konzeption & Prozessentwicklung für eine firmeninterne Mitarbeiter-entwicklungslandschaft
  • methodischer & didaktischer Support der Inhouse-Trainer
  • Train-the-Trainer-Seminar
  • Konzeption von Blended Learning-Formaten
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