Implementierung einer neuen Unternehmensstrategie

Kunde: mittelständisches Unternehmen der Automotivebranche

Inhalte:

• Erarbeitung eines geeigneten Kommunikations- & Methodenkataloges zur Wahrnehmungsschärfung der neuen Firmenstrategie
• Konzeptionierung einer Maßnahmenmatrix zum Monitoring von Synergieeffekten
• Erstellen eines Attraktivitätsportfolios unter Berücksichtigung der Aspekte Kosten, Zeit und Maßnahmenattraktivität
• Präsentation auf Führungsebene
• Kommunikation der neuen Unternehmensstrategie auf Mitarbeiterebene